近日中國電力企業聯合會評定審核專家組對國茂減速機兩化融合管理體系貫標工作，進行了第二階段的現場外部評估審核（文件評估審核和體系運行評估審核）。公司總經理重視參加評審會議，公司管理者代表、兩化融合項目組負責人等參加了評估審核首末次會議，并接受了現場評估審核。 據了解，在評估審核期間，評審組按照《信息化與工業化融合管理體系要求（GB/T23001—2017）》新頒布的國家標準要求，通過會議工作匯報、訪談、交流、查閱文件、記錄，以及現場巡視等方式，進行了綜合評估審核。比如，評審組通過對管理層、執行層等的會議工作匯報、訪談、交流，了解了兩化融合管理體系在國茂減速機的貫標建設情況。又如，重點對此次評定的兩化融合新型能力打造相關關鍵建設過程和控制執行情況，深入企業管理部、人力資源部、財務部、采購部等兩化融合管理體系相關部門，進行了證據收集和全面評估審核。還如，對整個體系的自評估以及內審和管理評審過程，進行了詳細的評估審核，并到生產現場進行巡視，切身體驗國茂減速機兩化融合的發展水平。 很可喜，在評審過程中，不僅公司兩化融合工作項目組認真吸取評審專家組提出的問題及意見并進行及時整改，而且，經過3天規范、嚴格的現場評審，評審專家組最終是向國家工信部兩化融合評定機構一致給出了“推薦通過”的評審意見，至此，國茂減速機兩化融合管理體系順利通過了第二階段的外部現場評估審核。 應該說，通過信息化和工業化“兩化融合”高層次的深度結合，可以很好地讓信息化帶動工業化，再以工業化反過來促進信息化，進而更有品質地走向“互聯網+”發展趨勢下的新型工業化道路。 為此，國家工信部于2014年8月發布了《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013—2018）》，其中第一個專項行動，即為“企業兩化融合管理體系”標準建設和推廣行動；為此，早就具有良好兩化融合開展基礎和體系架構的國茂減速機，也是緊跟步伐、不斷升級，不僅于2017年4月19日正式成立兩化融合組織機構和兩化融合管理體系貫標項目組，組織體系宣貫培訓，還立馬重視于4月21日專門隆重召開“兩化融合管理體系貫標項目啟動會”，以此全面地在公司上下深入推進實施。 此后，在深入實施過程中，國茂減速機嚴格對照國家工信部《信息化和工業化融合管理體系要求（GB/T23001—2017）》最新頒布標準，不僅按計劃完成了現狀調研及診斷、體系分析策劃、兩化融合管理體系文件建立，而且，更是注重堅持實質貫標，全面修訂原有的管理手冊和程序文件，重視將兩化融合管理體系充分與公司原有的各個管理標準體系相互融合、匯成合力，從而，真正讓信息化和工業化進一步走向融合，真正使信息化成為企業的內生發展要素，真正在現代信息化環境下確保國茂減速機有效打造新型能力，進而全面支撐起企業的未來戰略發展。 放眼新時代，在當下“互聯網、大數據、人工智能和實體經濟越來越加快趨向深度融合”的新時代發展理念大環境下，兩化融合建設可謂任重而道遠。此次通過兩化融合管理體系第二階段現場外審，只是實現了初步的基本要求，后面還有很多品質提升的工作要去做。對此，應以此為新的起點，固化成果，繼續踐行公司兩化融合的未來發展總體思路，鮮明把智能制造和服務轉型作為兩化深度融合的主攻方向，扎扎實實持續提升與企業發展新戰略目標相匹配的現代信息化環境下的新型能力，全面提高研發、生產、管理、營銷和服務等全領域在兩化融合管理體系中的智能化和服務化水平，切實保證兩化融合管理體系的有效性、持久性，最大保障網絡與信息安全，真正提升企業核心競爭力，最終高品質實現國茂的可持續發展。
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